Site institucional de uma empresa de infraestrutura para eventos

Site institucional de uma empresa de infraestrutura para eventos

Site institucional responsivo

Site institucional responsivo

| Papel

UX Designer

| Duração

2 semanas

| Time

UX Designer, liderança de design e time de desenvolvimento

| Papel

UX Designer

| Duração

2 semanas

| Time

UX Designer, liderança de design e time de desenvolvimento

| Papel

UX Designer

| Duração

2 semanas

| Time

UX Designer, liderança de design e time de desenvolvimento

DESAFIO

Contexto e
objetivos do projeto

Este projeto teve como foco o redesenho do site institucional de uma empresa nacional de infraestrutura e tecnologia para eventos, com forte atuação no segmento de audiovisual. O desafio envolveu traduzir, no ambiente digital, a grandeza, capilaridade e diversidade de serviços da empresa, reorganizando conteúdos e fluxos para públicos distintos e tornando a navegação mais clara e objetiva. Ao mesmo tempo, foi necessário modernizar a experiência visual, criar padrões de interface em um contexto sem identidade visual consolidada e transformar o site em um canal ativo de comunicação e aquisição, equilibrando necessidades de negócio, limitações do site existente e objetivos comerciais da marca.


Nota de Confidencialidade: Este projeto foi desenvolvido sob um Acordo de Confidencialidade (NDA). Por esse motivo, dados sensíveis, identidade visual e informações estratégicas foram preservados. Apesar das restrições de divulgação, os desafios e soluções aqui apresentados são reais, e eu adoraria compartilhar mais detalhes sobre a metodologia e as estratégias aplicadas. Sinta-se à vontade para me enviar uma mensagem caso queira discutir este caso mais a fundo!

PROBLEMAS

Definição
dos problemas

A empresa atua nacionalmente oferecendo infraestrutura e tecnologia para eventos, atendendo desde produções de pequeno porte até grandes eventos de alcance nacional. Apesar da relevância e da maturidade da operação, o site institucional não refletia a dimensão da marca nem apoiava os objetivos do negócio.


O site apresentava problemas claros:


  • Visual desatualizado e desalinhado com o posicionamento da empresa

  • Dificuldade em comunicar a capilaridade e diversidade de serviços

  • Ausência de evidência sobre projetos, impactos e resultados entregues

  • Linguagem genérica e pouco direcionada aos diferentes públicos

  • Dificuldade do usuário em encontrar informações objetivas

Além disso, o canal digital não funcionava como ferramenta de aquisição:


  • Não havia possibilidade de solicitar orçamento online

  • O site não era utilizado pelo time comercial

  • A comunicação com potenciais clientes acontecia por canais externos

Na prática, o site era um canal passivo, que não apoiava vendas nem fortalecia a percepção de marca, mesmo a empresa já tendo histórico e relevância no mercado.

DESIGN

Processo
& decisões

Estruturação dos serviços por segmentos estratégicos

A empresa possuía uma grande variedade de serviços, o que dificultava a compreensão da oferta.

Decisão-chave: Organizar os serviços por segmentos estratégicos, criando uma visão geral clara na home, páginas dedicadas para cada segmento e uma estrutura que facilitasse estratégias futuras de SEO e divulgação.

Transformação do site em canal ativo de aquisição

O site não gerava leads nem oportunidades comerciais.

Decisão-chave: Criar uma página e dobras ao longo do site dedicadas para solicitação de orçamento, com CTAs distribuídos ao longo da navegação, transformando o site em um ponto ativo de contato e prospecção.

Clareza de conteúdo e condução do usuário

A comunicação existente era genérica e pouco orientada à jornada do usuário.

Decisão-chave: Reestruturar conteúdos e navegação para tornar a informação mais objetiva, explicar claramente o que a empresa faz, para quem e como ,facilitando a descoberta dos serviços.

Criação de padrões visuais e diretrizes de interface

A marca não possuía guia de identidade visual estruturado.

Decisão-chave: Criar padrões visuais reutilizáveis, incluindo componentes, cards, elementos gráficos, hierarquia tipográfica e estrutura de seções.

RESULTADOS

Resultados & impacto

Após a entrega do projeto, os principais impactos observados foram:


  • Site passou a representar melhor a grandeza e atuação nacional da marca

  • Comunicação mais clara da diversidade de serviços

  • Experiência mais fluida e organizada para o usuário

  • Site passou a ser utilizado como apoio pelo time comercial

  • Criação de um canal direto de solicitação de orçamento, inexistente anteriormente

Por questões de confidencialidade, não tive acesso a métricas quantitativas, mas os feedbacks indicaram evolução significativa na percepção de marca e no uso do canal digital.

APRENDIZADOS

Aprendizados & próximos passos

Este projeto reforçou aprendizados importantes:


  • Estrutura de informação é tão estratégica quanto o visual

  • Sites institucionais e devem atuar como canais ativos de negócio

  • Em marcas sem identidade consolidada, o designer assume papel-chave na criação de consistência

  • Clareza e organização são essenciais em ofertas complexas

Como próximos passos, o projeto abriu base para:


  • Evoluções focadas em conversão

  • Criação de conteúdos específicos por segmento

  • Consolidação futura de um guia de identidade visual mais completo

leticialimanery@gmail.com

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